三年内，将149个案件、总标的额超过4亿元的建材账款问题委托给同一家律师事务所，这背后的信任绝非偶然。

今天我们将以一起近期正式结案的2274万建材货款清收案为例，真实地聊聊山尘海盈办案律师团队是如何工作的，以及为什么客户愿意一次又一次地把案子交到我们手上。

一纸调解书背后：专业判断与商业智慧的结合

本案债务方为某“中字头”的大型央企下属工程局，欠款金额2274万余元。这类案件往往陷入两难：诉讼周期长、执行难度大，且可能影响后续合作。

我们并未立即启动诉讼程序，而是基于对建筑行业的深刻理解，和客户既要回款也要合作的经营需求，制定了“以保全促调解”的解决方案。

关键步骤：

1.精准保全：

尽管过程中遭遇管辖程序反复、保全时机紧张等现实困难，我们始终沉着应对、灵活调整：

7月上旬，团队亲赴被告企业主动沟通，促成债务人初步支付70万元，缓解客户现金流压力；

8月中旬，经历管辖法院调整，迅速重新立案并推进保全程序；

8月23日，成功实施第二次财产保全，冻结对方账户资金2600余万元，为后续谈判与回款筑牢根基。

2.促成调解：在保全基础上，推动双方达成附履行保障的分期付款方案。

3.柔性执行：设计12期付款方案，既保障债权实现，又为企业间保留合作空间。

最终结果：2024年10月至2025年11月，2274万元货款全部收回，且双方业务关系未受破坏。

案件的背后：系统化解决方案

单一案件的成功或许有偶然性，但149个案件、超过4亿元标的的持续委托，这份信任，源于通过一件件成功案例验证的：

系统化解决方案的可靠性

1. 行业深耕：懂法律，更懂行业

我们长期专注于建筑建材领域，熟悉：

混凝土行业的特殊交易模式（持续供货、现场签认、阶段结算）

建筑企业的内部审批流程与付款周期

行业特有的证据固定与保全要点

这种行业认知让我们能够与客户“同频对话”，准确识别每个案件的关键节点。

2. 全流程管理体系

我们为客户构建的不是零散的案件代理，而是完整的应收账款管理体系：

事前预防

合同条款审核与优化

履约过程证据管理指引

事中处置

分级分类处理机制（谈判、调解、诉讼匹配不同案件）

财产保全与执行保障体系

事后复盘

案件数据化分析

行业风险定期提示

3. 商业平衡的艺术

在建筑行业，今天的债务方可能是明天的合作伙伴。我们的解决方案始终秉持：

刚性保障与柔性处理结合

法律手段坚决有力：保全、执行措施到位

商业考虑周全务实：付款方案兼顾各方实际

短期回款与长期关系并重

实现当期债权回收

维护客户行业生态与商誉

客户选择我们的四个真实理由

我们从3000余位合作客户那里，收集到这样的评价：

“你们懂我们的生意”

当律师能准确理解“混凝土标号”“泵送费”“工地签认”等专业细节时，沟通成本大幅降低，信任感自然建立。

“解决问题，不制造新问题”

我们始终以“实现回款”为核心目标，而非简单追求诉讼数量。在最近一年的案件中，超过70%通过调解等非诉方式解决，平均回款周期缩短40%。

“体系化，可预期”

不管合作过多少次，都保持专业法律服务的态度。为每一个案件建立进度共同群，让客户能够清楚知道：什么阶段该做什么、可能遇到什么、我们如何应对。

“真正站在我们这边”

在案件处理中，我们不仅考虑法律风险，更关注客户的商业利益、行业口碑和长期发展。这种全方位的考量，让客户感到“他们真正懂我们”。

专业的力量：让选择成为必然

在建筑建材行业，法律服务的选择从来不只是比较价格或胜诉率，而是寻找真正理解行业规律、能提供系统性解决方案的合作伙伴。

三年来，149个案件、超过4亿元账款的委托，是一份沉甸甸的信任，也是我们专业能力最直接的证明。我们珍视这份信任，并将继续以专业、系统、务实的态度，为每一位客户提供值得托付的法律服务。