案情回顾

2021年，河南某建材公司向中建某局某棚改项目供应保温砂浆。货供完了，验收通过了，结算单签了——119万货款，却迟迟没有到账。

催款电话从客气到焦急，从项目推到法务，从“下个月”推到“等审批”。多次催要无果后，2023年春天，客户委托山尘海盈律师事务所代理维权。

代理过程

调解：是试探，也是宣战

4月7日，提交立案，同时积极联系对方法务沟通，尝试通过调解实现进款回款。

4月12日，山尘海盈代理律师团队第一次打通对方项目经理电话。

“得先向公司汇报。”对方语气客气，态度坚定。

4月19日，再次联系，“今天要和老板谈事，不见律师。”

你看，拖延从不需要新理由，老套的借口就足够有力。

5月11日，团队直接去了对方在建项目工地。这次对方终于给了“还款方案”：“先签抵房协议，我们再谈付款，而且只能按95%付。”

——用难卖的房产抵债，是工程款纠纷中常见的“软刀子”。

与委托人沟通后，我们提出了新方案：分期现金+部分配房，但房子得你们负责变现。

“要跟项目总和财务商量。”对方说。

然后，就没有然后了。

调解失败，法庭交锋

法庭上，对方亮出了“王牌”

开庭时，对方的抗辩逻辑很清晰：

“合同约定‘先票后款’，你们只开了40万发票，所以其余款项我们有权不给。”

但团队抓住了最核心的一点：

结算已于2023年4月20日办理完毕。

发票是附随义务，不是付款前提。合同明确写着：“最终结算办理完毕后支付已结算货款的95%。”

白纸黑字，抵得过所有“行业惯例”。

执行落地

判决之后，才是真正的开始

6月29日，判决书下来：法院全额支持119万货款，违约金按存款利率计。

团队没有放松警惕，拿到判决≠拿到钱。

7月20日，向对方催问付款。“暂时没有款项支付。”对方回复平静。

8月9日，我们联系法院确认判决生效。

8月18日，团队果断提交执行申请。

9月1日，法院系统升级，执行案件“待审核”。

9月6日，分配执行法官，我们提交早已准备好的财产线索。

9月14日，法官电话来了：“已查控到。”

9月20日，我们陪同委托人递交领款手续。

9月27日，委托人反馈，欠款已经全部到账。

案件沟通群中每一次汇报，都让客户清晰见证执行回款进度从0到100%的真实推进。