河南某混凝土公司，长期向深圳某工程公司供应混凝土。合作一年多，前期付款还算正常。到了2025年下半年，深圳某工程公司开始以“业主方没结算”、“公司资金紧张”为由，连续数月拖欠货款，累计251万余元。
多次催款无果后，该混凝土公司委托山尘海盈律师事务所介入维权。
接案后，山尘海盈办案律师团队迅速推进立案流程，并联系对方项目经理主动沟通。
对方项目经理的反应很有意思。他没有说“我们马上安排付款”，而是直接翻脸：你们起诉了？那我可就不付款了
言下之意很明确：撤诉，才可能付款；不撤诉，一分没有。
这是一种典型的施压策略。对方试图用“起诉就拒付”来吓唬客户，让客户主动撤诉，回到继续催款的被动局面。
办案律师团队迅速做出判断：不撤诉。不仅不撤诉，还要继续申请财产保全施压。
原因很简单：
对方项目经理的威胁，代表不了公司。传票一旦寄到公司总部，法务和财务就会介入，项目经理自己扛不住内部考核。
一旦提起诉讼并申请财产保全，对方账户可能被冻结、征信可能受影响、招投标可能受限——这些能对被告公司正常经营造成影响的措施，会将压力在其公司内部一层层传导。
2026年1月15日，法院发送保全结果通知书：第二顺位，轮候冻结。虽然未能查控到财产，但这份通知书向被告，尤其是被告方项目经理传递了我们的态度：这次起诉是动真格的。
2026年1月，法院发出传票，定于2月4日开庭。
传票送达对方公司总部后，那位之前放狠话的项目经理，给客户打来了电话，主动协商年前付款。
团队考虑到对方表达了真实付款意愿，且临近春节，我们向法院申请了延期开庭，给对方争取付款窗口期。
2026年2月下旬，客户确认：251万余款全额到账。 此时距离对方项目经理那句：“敢起诉就不付款”，仅过去两个月。
建筑建材行业的垫资供料模式，使得行业内应收账款纠纷频发。如果您目前正面临工程款或材料款被长期拖欠的情况，山尘海盈律师事务所可以提供以下专业协助：
分析现有证据是否完整，是否符合立案条件；
评估对方资信状况，判断是否有必要申请财产保全；
结合案件标的额和地域管辖，预估诉讼周期和成本；
根据案件进展，提供和解、调解或判决执行等不同阶段的策略建议。
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