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来自各区域、各部门的负责人悉数到场,共同锚定“专业精进”与“价值创造”双轮驱动的下半程航向。

会议伊始，便以专业视角切入。在《管理思维》的转训赋能后，人资、财务、运营等核心职能部门率先呈现数据化、专业化的运营剖析，为会议奠定了严谨务实的基调。新媒体事业部的专项汇报，亦展现了律所在新兴领域探索专业价值延伸的敏锐度。

复盘环节不仅客观展示了经营成果，更着重进行了深度剖析：对成功经验进行提炼总结，对存在的差距与不足，深入挖掘根本原因，并制定了切实可行的改进措施。会议特别强调了对团队现状的分析，旨在优化人力资源配置，为服务能力的持续提升提供人才保障。

此次全面复盘，真实反映了上海总部及各区域的经营状况，为精准制定下半年策略、尤其是提升服务响应速度与质量奠定了坚实基础

本次会议的核心成果，是全体山尘海盈人将“以专业获尊重，以价值赢认可”的价值观内化为一致的行动纲领。会议明确：律所的每一份努力，都必须指向提升专业壁垒与放大客户价值。围绕这一不可动摇的核心，会议确立了未来行动的四大支柱：

1. 精研专业，厚植尊重之基： 要求各业务单元持续深耕专业领域，确保法律服务的前瞻性、权威性与不可替代性。唯有专业深度，方能赢得客户与行业发自内心的尊重。

2. 优化体验，兑现服务价值： 针对复盘揭示的服务痛点，重构流程，致力于打造极致高效、便捷无忧的响应体验。让专业能力通过顺畅的服务高效转化为客户可感知、可衡量的价值。

3. 协同聚力，倍增价值创造： 打破壁垒，深化跨部门、跨区域协作，整合全所专业资源，以一体化、无缝隙的合力，为客户提供超越预期的综合性解决方案，最大化服务价值。

4. 创新赋能，拓展价值边界： 积极探索新媒体等创新渠道与技术应用，精准触达需求，创新服务模式，不断拓展专业价值传递的广度和深度，赢得更广泛的认可。